Wenn eine oder mehrere der folgenden Situationen für Sie zutreffen, ist die Strategie-Initiative für Sie hilfreich:

• Sie haben zu viele Themen bzw. Projekte parallel (Gefahr der Verzettelung)
• Sie kämpfen mit einem Nachfrage-Rückgang 
• Sie erleben eine stagnierende oder verschlechterte Umsatz- bzw. Ertrags-Situation
• Sie haben (noch) keine klare Positionierung im Markt (vielfach bei gewachsenen Organisationen oder Neu-Gründungen)
• Ihnen fehlen geeignete Mitstreiter (Kooperations-Partner, Fachkräfte)
• Sie spüren eine Unzufriedenheit mit Ihrer eigenen Rolle (z.B. Gedanken über berufliche Veränderungen)

Unternehmerisch handelnde Menschen,  die

• in ihrem Unternehmen / ihrer Organisation aktiv etwas bewegen wollen.
• bereit sind, den Status Quo zu hinterfragen.
• sich mit Fragen einer neuen oder klareren Positionierung beschäftigen, welche den aktuellen Anforderungen entspricht.
• bereit sind, Maßnahmen zu ergreifen, die zu wirksamen Veränderungen führen.

Bei der Strategie-Initiative können Sie Inhalte, Vorlagen, Tools und Methoden je nach individuellem Bedarf einsetzen. Dazu zählen:

• eine systematische Status-Quo- & Root-Cause-Analyse
• Methoden zur systematischen Entwicklung einer stärken-orientierten (Neu-)Positionierung
• Unterstützung zur Entwicklung einer Umsetzungs-Strategie & Maßnahmenplanung
•  Bei Bedarf: Individuelle Begleitung in der Umsetzung

Wir kombinieren die engpasskonzentrierte Strategie (Mewes-Strategie), den U-Prozess der Theory U von Dr. Otto Scharmer mit Methoden aus dem Projekt- und Prozessmanagement. Dieses aufeinander abgestimmte Vorgehen ist vielfach erprobt und bietet die Grundlage für tragfähige und nachhaltige Ergebnisse.